"Họ gọi tôi là corona": Bi kịch tại đất nước 1,3 tỉ dân, khi Covid-19 bùng nổ giữa cộng đồng hàng trăm triệu người "dưới đáy xã hội"

Tầng lớp dưới cả tầng đáy

Có tất cả 4 tầng lớp xã hội chính thức ở Ấn Độ. Tầng cao nhất là Bramin, bao gồm các thầy tu và nhà tri thức. Tầng thứ 2 là Kshatriya, những nhà thống trị. Tầng thứ 3 là Vaishya, công-nông-thương. Và tầng thứ 4 là Shudra, đầy tớ.

Ngoài ra còn một tầng thứ 5 không chính thức, Dalit và Adivasi. Những người ở tầng thứ 5 này bị cả 4 tầng lớp trên khinh khi, xa lánh, phải chịu thiệt thòi về mọi mặt. Vào năm 1950, Ấn Độ chính thức xóa bỏ hệ thống phân cấp xã hội. Tuy nhiên, đó chỉ là trên bề mặt, vì hệ thống tồn tại suốt hơn 2000 năm vẫn đang hiện diện trong đời sống xã hội của dân Ấn Độ. Ngày nay trong Ấn Độ vẫn có khoảng 25% dân số là Dalit và Adivasi, rơi vào tầm 325 triệu người.

Người Dalit và Adivasi, Ấn Độ là đối tượng bị tổn thương vì Covid-19 nhiều nhất

Suốt nhiều thế kỷ, các Dalit và Adivasi chỉ có thể làm công việc nhặt rác, dọn dẹp vệ sinh kiếm sống. Người Ấn Độ kỳ thị họ bẩn thỉu, luôn cố ý tránh xa. Toàn Ấn Độ có khoảng 600.000 làng mạc. Hầu hết các dịch thuật làng đều cắt ra một góc nhỏ biệt lập, cách xa khu tập trung dân cư làm nơi dành riêng cho người Dalit và Adivasi.

"Những góc này đều xa bệnh viện, ngân hàng, trường học…," - Paul Divakar, nhà hoạt động nhân quyền Dalit, Ấn Độ cho biết. "Khi Covid-19 bùng nổ, sợ rằng các gói viện trợ không đến nổi đây".

Ngày 25/3/2020, Ấn Độ thực hiện phong tỏa nhằm ngăn chặn sự lây lan của virus corona. Người Dalit và Adivasi trong nhiều khu ổ chuột tách biệt, trong đó là nhóm 57 gia đình trên đỉnh đồi Vijayawada, Andhra Pradesh bị cấm túc. Họ thậm chí không được phép xuống đồi để mua thực phẩm, nhu yếu phẩm và thuốc men.

Polamma bụng bầu tháng thứ 9 bị cản đường, cấm tới tạp hóa mua đồ

Polamma đang mang thai tháng thứ 9 và có 4 đứa con đang tuổi ăn tuổi lớn. Cô bê cái bụng bầu to tướng, ì ạch đi bộ suốt 1km để đến cửa hàng tạp hóa gần nhất mua đồ. Giữa đường, Polamma bị mọi người dưới chân đồi chặn lối, đuổi về. "Chúng tôi bị nhốt ở đây như những tù nhân," – cô nói.

"Tôi đang sống gần một nhà máy chế biến sữa mà không có nổi một giọt cho con uống."

Bị từ chối cung cấp đồ bảo hộ

Từ năm 2017, Bộ Y tế và Phúc lợi Gia đình Ấn Độ đã ban hành chỉ thị, mọi công nhân vệ sinh đều phải được cung cấp trang phục bảo hộ cá nhân, chí ít cũng phải có khẩu trang và găng tay. Tuy nhiên theo Suryaprakash Solanke, lãnh đạo Hiệp hội Công nhân Dalit ở Mumbai, nhiều người dù đang là nhân viên dọn dẹp cho bệnh viện mà vẫn không được cung cấp trang phục bảo hộ.

"Họ đã dọn dẹp, cọ rửa các bệnh viện, khu dân cư, đường phố và nhà ga suốt nhiều năm,"- Solanke phản ánh. "Nhưng thay vì trao đồ bảo hộ và khen thưởng, mọi người lại tẩy chay họ."

Đáng ngại nhất là trong thời điểm Covid-19 hoành hành, các nhân viên vệ sinh người Dalit và Adivasi vẫn thiếu trang thiết bị bảo hộ. "Chúng tôi dọn dẹp phòng bệnh, giặt giũ quần áo bẩn của bệnh nhân suốt ngày mà chỉ được trả mỗi 8.500 rupee/tháng (khoảng 2,6 triệu VNĐ),"- Salvi, một nhân viên vệ sinh lên tiếng. "Và bây giờ, chúng tôi còn có nguy cơ bị lây bệnh cao hơn".

Salvi cũng sợ bị nhiễm Covid-19, không muốn đi làm nhưng lại không thể nghỉ vì vấn đề cơm áo. Công việc ấy là tất cả những gì cô có, để nuôi sống cả gia đình.

Cảnh sát Ấn Độ sẵn sàng dùng roi với những trường hợp vi phạm lệnh phong tỏa

Bên lề xã hội

Ngày 26/3/2020, Bộ trưởng Bộ Tài chính Nirmala Sitharaman tuyên bố tất cả các nhân viên trong ngành y tế đều được trợ cấp gói bảo hiểm y tế 3 tháng, riêng các nhân viên vệ sinh còn được hưởng gói bảo hiểm đặc biệt. Họ chỉ cần trình thẻ căn cước và thẻ nhân viên là hoàn tất thủ tục đăng ký.

Thế nhưng theo Trung tâm Tài nguyên Dalit Bahujan, vấn đề nằm ở chỗ có đến 22% lao động Dalit chưa được cấp chứng minh nhân dân, và 33% không được phát thẻ nhân khẩu. Những người này không thể tiếp cận bất cứ gói hỗ trợ bảo hiểm, tài chính hay thực phẩm nào hết.

Estheramma không có tài khoản ngân hàng để nhận tiền hỗ trợ

Một số Dalit là nhân viên vệ sinh chính thức, có chứng minh thư nhưng lại chưa được cấp thẻ nhân viên, ví dụ như Salvi. Cô không được phép lên xe buýt, phải lội bộ 90 phút tới chỗ làm. Vì quá vất vả, Salvi cố tiếp cận trưởng khoa, xin thẻ nhân viên. "Bà ấy cấm tôi tới gần và gọi bảo vệ đến lôi tôi đi. Trong mắt bà ta, tôi vốn là rác rưởi, và bây giờ thì còn ghê gớm hơn cả rác rưởi," – Salvi kể.

Chính phủ Ấn Độ cũng mới mở gói hỗ trợ tài chính trong 3 tháng cho phụ nữ nghèo, mỗi người được phát 500 rupee/tháng (khoảng 150.000 VNĐ), chuyển tiền qua tài khoản ngân hàng. Song nhiều chị em Dalit và Adivasi, trong đó có Estheramma, lại không có số tài khoản, bởi cô chẳng có căn cước mà mở.

"Lẽ ra, các gói cứu trợ không nên quá cứng nhắc vấn đề thẻ nhận dạng," – nhà kinh tế Jayati Ghosh phàn nàn.

Nghe tin Covid-19, Sanoj Kumar-một Dalit đang làm việc tại lò gạch ở Tamil Nadu liền lên tàu về quê trước lệnh phong tỏa. Vừa xuống sân ga, anh đã bị cảnh sát lôi đến bệnh viện kiểm tra, sau đó ra lệnh tự cách ly tại nhà 14 ngày. Cứ 2 ngày một lần, nhân viên y tế lại đến khám. "Mỗi khi tôi thò mặt ra cửa, mọi người lại hét corona, corona kìa," - Kumar chua chát.

Sanoj Kumar bị gọi là "corona" khi định bước ra khỏi cửa

"Trước đây, họ chỉ tránh xa tôi vì tôi là dân Dalit nhưng bây giờ, họ còn gọi tôi là mầm bệnh nữa."

Chính phủ Ấn Độ đã hạ lệnh kéo dài giãn cách-cách ly xã hội đến hết ngày 3/5/2020. Sau 2 tuần, Polamma phải nhờ các nhà hoạt động Dalit và cảnh sát can thiệp thì mới vào được tiệm tạp hóa. Còn Salvi vẫn đi bộ đến chỗ làm, dọn dẹp vệ sinh bệnh viện trong tình trạng thiếu đồ bảo hộ.

Tham khảo: CNN

Venice trước và sau khi phong tỏa vì Covid-19 nhìn từ vũ trụ: Biểu tượng nước Ý bỗng trong xanh, sạch bóng tàu thuyền

Đại dịch Covid-19 đang gây ra rất nhiều thiệt hại cho cả thế giới. Hơn 2,1 triệu người nhiễm, 145.000 ca tử vong, nền kinh tế toàn cầu thì lao đao chưa từng thấy và kéo theo hàng triệu người mất việc làm. Điểm sáng duy nhất cho một đại dịch u tối, có lẽ là một số ảnh hưởng tích cực về môi trường mà thôi.

Tại Venice là một ví dụ. Mới đây, Cơ quan Vũ trụ châu Âu (ESA) đã đăng tải 2 tấm hình chụp từ vệ tinh về thành phố Venice của Ý, vào thời điểm trước và sau khi dịch bệnh xảy ra.

Một tấm được chụp vào ngày 13/4/2020, tấm còn lại là ngày 19/4 nhưng vào năm 2019. Nó cho thấy dù là từ cùng một kỳ trong 2 năm, thành phố dịch thuật biểu tượng của Ý đã thay đổi rất nhiều sau đại dịch.

Kéo sang trái để thấy sự thay đổi sau 1 năm tại Venice

Những hình ảnh trên được chụp từ vệ tinh Sentinel-2, nằm trong chương trình Copernicus của ESA với nhiệm vụ quan sát sự thay đổi về môi trường trên Trái đất.

Theo ESA, bức ảnh cho thấy sự thay đổi về mật độ tàu thuyền di chuyển qua những con kênh của thành phố này. Được biết, Venice vốn rất nổi tiếng với hệ thống kênh đầy lãng mạn và thơ mộng, gần như mọi thời điểm trong năm đều rất đông đúc tàu thuyền qua lại. Nhưng từ khi thi hành lệnh phong tỏa vào ngày 8/3, cả thành phố trở nên vắng lặng.

Tàu thuyền biến mất sau lệnh phong tỏa

Việc tàu thuyền không thể hoạt động gây ảnh hưởng rất lớn đến kinh tế của Venice, nhưng cũng an ủi phần nào khi để lại hiệu ứng tốt cho môi trường. Và ngoài ra, đây không phải là những hình ảnh đầu tiên cho thấy điều đó.

Chỉ vài ngày sau lệnh phong tỏa, người dân Venice đã chia sẻ nhiều hình ảnh nước kênh trong xanh đến mức nhìn thấy cả cá. Trên thế giới cũng vậy: người Ấn Độ có thể nhìn thấy dãy Himalaya lần đầu tiên sau hàng thập kỷ, do ô nhiễm không khí được giảm bớt. Tại Mỹ, các hình ảnh từ vệ tinh cũng cho thấy ô nhiễm giảm mạnh sau khi hàng triệu người buộc phải ở trong nhà theo chỉ thị giãn cách xã hội.

Ở thời điểm hiện tại, Ý vẫn nằm trong số các quốc gia chịu ảnh hưởng mạnh nhất từ dịch bệnh. Theo số liệu từ ĐH Johns Hopkins, quốc gia này có gần 22.000 người tử vong, cùng 165.000 ca dương tính với virus corona chủng mới.

Nguồn: CNN

Chỉ sau vài ngày bị phong tỏa, các con kênh tại Venice trở nên trong như "pha lê"

Song Hye Kyo bỗng có động thái mới làm dấy lên nghi vấn nhớ thương chồng cũ Song Joong Ki sau 9 tháng ly hôn

Mới đây, fan bất ngờ phát hiện ra Song Hye Kyo mới đổi ảnh đại diện. Điều này có lẽ không có gì đáng phải bàn cãi nếu như các "thám tử mạng" không phân tích kỹ từng chi tiết liên quan giữa bức ảnh này và cặp đôi Song Song. Nhiều fan thậm chí còn đặt nghi vấn Song Hye Kyo vì quá nhớ Song Joong Ki nên mới có động thái ẩn ý này.

• Nhìn lại cuộc hôn nhân "đấu đá" giữa Song Joong Ki - Song Hye Kyo: 3 nguyên nhân khiến cặp đôi vàng đổ vỡ là gì?

Cụ thể, Song Hye Kyo từng đăng một bức hình tương tự với avatar mới trong cùng bộ ảnh cổ trang lên Instagram vào tháng 2/2015. Đáng nói theo tờ Osen, 2 người đã bắt đầu nảy sinh tình cảm vào tháng 2/2015, trước khi "Hậu duệ mặt trời" khởi chiếu. Bộ phim được quay trước, vì vậy cặp đôi đã quay phim vào nửa cuối năm 2015. Từ thời điểm đó, họ đã có những biểu hiện tình cảm với đối phương. Fan "đẩy thuyền" cặp đôi vàng băn khoăn phải dịch thuật chăng Song Hye Kyo vấn vương Song Joong Ki nên mới có động thái như thế này, số khác lại cho rằng đây chỉ là sự trùng hợp ngẫu nhiên.

Song Hye Kyo lấy bức hình trong bộ ảnh được cô đăng đúng vào tháng 2/2015 để làm avatar

Trước đó vào năm 2018, hình ảnh được coi là bằng chứng Song Joong Ki tán tỉnh Song Hye Kyo bất ngờ lộ ra sau 3 năm. Tuy không có lịch quay tại studio, nhưng Song Joong Ki đã đến buổi quay phim của Song Hye Kyo cho phân cảnh của "Hậu duệ mặt trời" vào năm 2015. Anh có mặt và còn chụp hình chung với một phát thanh viên giống như Song Hye Kyo. Theo fan suy đoán, có vẻ như nam tài tử họ Song đã cố tình đưa Song Hye Kyo đến trường quay để thể hiện sự quan tâm đặc biệt. Đây cũng là thời điểm Song Joong Ki đang tán tỉnh Song Hye Kyo theo thông tin của Osen.

Hình ảnh Song Joong Ki đến tận trường quay tán tỉnh Song Hye Kyo

Song Joong Ki và Song Hye Kyo tuyên bố kết hôn vào ngày 5/7/2017. Họ chính thức kết hôn vào ngày 31/10/2017 trong đám cưới cổ tích, được cả châu Á cùng chúc mừng tại Youngbingwan, khách sạn Shilla, Seoul. Ngày 26/6/2019, Song Joong Ki đã đệ đơn yêu cầu ly hôn Song Hye Kyo lên toà và công bố tin tức với báo chí 1 ngày sau đó. Thủ tục ly hôn của cặp đôi vàng hoàn tất vào tháng 7/2019.

Nguồn: Naver, Osen, IG

Cuộc sống khổ sở của người đàn ông giàu nhất nhì lịch sử: Có hàng trăm tỉ đô nhưng mỗi tuần chỉ tiêu đúng... 1 bảng

Nizam Đệ Thất (6/4/1886-24/2/1967) là quốc vương thứ 7 của tiểu quốc Hyderabad, Ấn Độ. Ông lên ngôi vào năm 1911, nổi tiếng khắp thế giới là đức vua giàu nhất mọi thời đại.

Siêu giàu có, đến cục chặn giấy cũng bằng siêu kim cương 185 cara

Ngày nay, Hyderabad là thành phố tài chính và thương mại của Ấn Độ, thuộc bang Telangana, đóng vai trò là thủ phủ của cả 2 bang Telangana và Andhra Pradesh.

Trước khi là một thành phố của Ấn Độ, Hyderabad từng là một tiểu quốc giàu có, nằm dưới sự cai trị của Nhà Nizam (1724-1948). Trong đó, nổi bật nhất là Nizam Đệ Thất (6/4/1886-24/2/1967) lên ngôi vào năm 1911.

Nizam Đệ Thất

Như các thế hệ Nizam đời trước Nizam Đệ Thất giàu "nứt đố đổ vách". Có điều, tài sản của ông nhiều đến mức nếu tính theo giá trị ngày nay, ông phải giàu gấp đôi tỷ phú Jeff Bezos - CEO của Amazon.

Đương thời, lượng vàng mà ông có rơi vào khoảng 100 triệu bảng Anh, còn lượng ngọc là 400 triệu bảng Anh. Quy đổi sang tiền Anh ngày nay, chúng rơi vào tầm 50 tỷ bảng.

Trong cung điện của Nizam Đệ Thất, vàng ngọc chất thành đống. Những năm sợ binh biến, nhà vua này cho đưa vào sân sau một đoàn xe tải, lệnh quân lính mang vàng ngọc chất hết lên các thùng xe. Nhấp nhổm mãi mà thế sự vẫn bình yên, Nizam Đệ Thất lại ra lệnh đem vàng ngọc vào trong cung điện, bỏ mớ xe tải tự gỉ sét, hỏng hóc.

Trên bàn làm việc của Nizam Đệ Thất cũng đầy vàng ngọc. Ông thờ ơ với chúng đến nỗi, lấy hẳn cục kim cương 185 cara, to bằng quả trứng đà điểu, nhét vào trong một chiếc tất để làm… cục chặn giấy.

Cục kim cương dùng làm... chặn giấy

Nếu tính cả bất động sản, tổng tài sản của Nizam Đệ Thất, quốc vương Hyderabad rơi vào khoảng 187 tỷ bảng Anh (khoảng 233 tỉ USD) theo giá trị ngày nay.

12.000 hầu cận túc trực bảo vệ, phục vụ suốt đêm ngày

Trong cung điện của Nizam Đệ Thất, lúc nào cũng có 3000 vệ binh trẻ khỏe tuần tra, canh gác. Mỗi lần nhà vua bước ra khỏi cửa là lập tức có siêu xe Rolls-Royce tiến tới, sẵn sàng đưa rước. Trong xe, ghế bọc lụa vàng 100% tỏa sáng. Và ông có hẳn 50 chiếc xe như thế này.

Người hầu của Nizam Đệ Thất được chia thành các nhóm, phụ trách các công việc khác nhau. Nhóm phục vụ nước uống bao gồm 28 người, chỉ phải làm một công việc là bê ly, rót nước cho nhà vua uống. Nhóm lau đèn đóm thì 38 người, quanh năm suốt tháng chỉ phủi bụi bám vào các chùm đèn. Nizam Đệ Thất rất thích ăn quả óc chó, nên cũng lập nguyên một đội quân ngày ngày đập vỏ, lấy hạt.

Tổng cộng số quân lính và người hầu trong cung điện của Nizam Đệ Thất là 12.000 người. Tất cả họ chỉ phải làm đúng một nghĩa vụ: Phục vụ đức vua 24/7.

Đời tư, Nizam Đệ Thất có 4 hoàng hậu, 42 phi tần. Họ sinh cho ông tất thảy 34 người con. Nhà vua nổi tiếng yêu chiều vợ, cật lực thâu đêm nên ban ngày luôn trong trạng thái lờ đờ.

Hà tiện từng đồng, thà chịu lạnh còn hơn phải chi thêm tiền mua chăn mới

Mỗi năm, Nizam Đệ Thất cho tổ chức 4 đại tiệc chiêu đãi, mời toàn bộ vương tôn quý tộc Hyderabad tham gia. Khách dự tiệc bắt buộc phải bày tỏ tấm lòng bằng… tài vật. Nhà vua đích thân đi xung quanh, nhận "thành ý" của mọi người.

Thỉnh thoảng, Nizam Đệ Thất lại ra lệnh mang hết vàng ngọc ra ngoài lau rửa, đánh bóng. Phải mất 3 ngày, người hầu mới làm xong. Khi ông thuê chuyên gia giám định vàng bạc, đá quý từ Hà Lan, người này đã đòi phải được trả công hẳn 25.000 bảng. Bởi vì số lượng vàng ngọc quá lớn, phải mất cả năm mới kiểm tra được hết lượt.

Lượng vàng, ngọc Nizam Đệ Thất sở hữu tương đương 50 tỷ bảng Anh ngày nay

Với tài lực siêu khủng này, Nizam Đệ Thất hẳn nhiên có thể sống xa hoa tột bậc. Thế nhưng từ khi bước sang tuổi tứ tuần (40), ông bỗng tằn tiện đến kinh ngạc.

Mỗi tuần, Nizam Đệ Thất chỉ cho phép bản thân được tiêu hết đúng 1 bảng Anh. Ông ăn uống siêu đạm bạc, chỉ dám hút thuốc lá loại rẻ nhất. Đồ ngự thiện chỉ là một chiếc đĩa bằng thiếc. Có lần, Nizam Đệ Thất sai người hầu đi chợ mua chăn mới, dặn trước không được phép trả quá 25 rupee. Vì thương buôn đòi 35 rupee/cái chăn, người hầu đành tay không trở về.

Ngoài ăn tần tiện, Nizam Đệ Thất còn mặc rách rưới. Mặc dù có hẳn một phòng thay đồ dài nửa dặm, chất đầy trang phục sang trọng các kiểu, ông quanh năm suốt tháng mặc đi mặc lại một bộ đồ. Chỉ khi tấm áo dịch thuật manh quần trên người đã rách bươm, nhà vua mới miễn cưỡng thay sang bộ khác.

Lo trả nợ ăn chơi cho con cháu suốt đời

Khác với Nizam Đệ Thất chịu khắc chịu khổ, 34 người con của ông "ăn chơi tới bến". Cứ mỗi lần sinh nhật vua cha, họ lại săn lùng "món ngon, vật lạ" tứ phương dâng tặng, rồi lại tìm cách... xin tiền.

Cực chẳng đã, Nizam Đệ Thất phải mở một tài khoản ngân hàng mới tại Ngân hàng Westminster (chi nhánh của Ngân hàng NatWest, London ở Ấn Độ), gửi vào hẳn 1 triệu bảng Anh, để cho các công chúa, hoàng tử rút trả nợ dần.

Nhưng Nizam Đệ Thất chưa gửi tiền được bao lâu thì đã đến năm 1947, thực dân Anh bị buộc phải rút khỏi Ấn Độ. Suốt phần đời còn lại, ông đứng ngồi không yên, lo sợ chính quyền mới sẽ tước đi số tiền này.

Ngày 24/2/1967, Nizam Đệ Thất băng hà, Hyderabad tổ chức quốc tang. Chính phủ Ấn Độ đã không đụng gì đến 1 triệu bảng đó, nhưng các con cháu của ông thì tranh cướp nhau "sứt đầu mẻ trán". Mãi đến tận năm 2017, cuộc kiện tụng thừa kế mới đi đến hồi kết. Người thắng kiện là huynh đệ hoàng tôn Muffakhan (cả 2 đều đã ngoài 80 tuổi).

Sau gần 1 năm ly hôn ồn ào, không chỉ thăng hoa bên tình mới, tỷ phú Amazon còn lập thêm kỷ lục ngay trong thời điểm kinh tế toàn cầu lao đao

Bố đạo diễn Quang Huy qua đời, Phạm Quỳnh Anh vẫn có động thái đáng quý dù đã ly hôn

Thông tin bố đạo diễn Quang Huy qua đời ở tuổi 80 đã được gia đình thông báo từ sáng ngày 17/4 vừa qua. Được biết, do đang trong thời gian giãn cách xã hội vì dịch bệnh nên tang lễ sẽ tổ chức kín đáo, riêng tư tại nhà riêng. Rất nhiều nghệ sĩ Việt sau khi biết tin đều mau chóng gửi lời chia buồn tới đạo diễn Quang Huy cùng gia đình thông qua trang cá nhân. Trong đó, đáng chú ý nhất là Phạm Quỳnh Anh khi cô không chỉ thể hiện sự tiếc thương trước sự ra đi của bố chồng cũ theo cách khá tinh tế mà còn chia sẻ cáo phó như vẫn còn là con trong gia đình.

• Phạm Quỳnh Anh và Quang Huy gây chú ý khi lại tái ngộ trong dịp sinh nhật con gái út: Ly hôn nhưng vẫn mãi là gia đình!

Cụ thể, từ tối 17/4, nữ ca sĩ đã chia sẻ MV "Thương bố trăm tuổi sợ câu giã từ" dịch thuật kèm chú thích: " Lâm An của ông nội thích bài hát này và thuộc lòng rồi đấy ạ" . Cho tới đêm muộn, cô tiếp tục đăng cáo phó của bố chồng cũ để bạn bè, khán giả được biết rõ thông tin tang lễ, cũng thay cho cách thể hiện sự thương tiếc của bản thân. Có thể nói, dù đã đường ai nấy đi nhưng Phạm Quỳnh Anh và đạo diễn Quang Huy vẫn giữ mối quan hệ tốt. Ngoài việc thường xuyên tái hợp ở những dịp đặc biệt và cùng nuôi dạy hai con gái, cả hai cũng sẵn sàng đứng ra lo lắng chu toàn mọi việc nếu gia đình hai bên có việc quan trọng.

Phạm Quỳnh Anh thể hiện sự tiếc thương khi hay tin bố chồng cũ qua đời bằng cách tinh tế nhất.

Cô cũng chia sẻ cáo phó để bạn bè, khán giả được biết rõ thông tin tang lễ.

Dù đã đường ai nấy đi nhưng đạo diễn và Quang Huy vẫn dành cho nhau cách cư xử văn minh nhất, giữ mối quan hệ tốt và cùng nuôi dạy hai con gái nhỏ.

Hai bên gia đình vẫn tái hợp ở những dịp đặc biệt.

Đừng mơ mộng nữa, Hugh Jackman sẽ không trở lại với vai diễn Wolverine trong MCU đâu

Wolverine là một trong những X-Men nổi tiếng bậc nhất thế giới, và cũng là vai diễn đã gắn bó với Hugh Jackman từ phần phim đầu tiên ra mắt vào năm 2000. Đây cũng là tác phẩm đã góp phần hồi sinh lại ý tưởng về những siêu anh hùng, dị nhân trên màn ảnh lớn, đồng thời cũng là bệ phóng vững chắc giúp Iron Man đạt được thành công vang dội khi công chiếu vào năm 2008.

Tuy nhiên, những tranh chấp về mặt bản quyền giữa các studios liên tục khiến X-Men và Avengers mỗi người một ngả, dù fan vẫn luôn mong đợi 2 biệt dịch thuật đội này sẽ có thể kề vai sát cánh trong những bộ phim bom tấn. Giờ đây, khi mà Disney đã sở hữu cả Marvel Studios lẫn Fox, giấc mơ này đang gần với hiện thực hơn bao giờ hết và có thể sẽ xuất hiện ngay trong phase 5 của MCU. Nhưng đáng tiếc, người vào vai Wolverine lần này chắc chắn sẽ không phải Hugh Jackman, bất chấp đã có những thông tin cho biết Marvel đang ra sức chèo kéo nam tài tử về với đội của mình.

Huge Jackman cho biết anh sẽ không trở thành Wolverine trong phần reboot của Marvel Studios, và cũng sẽ chúc mừng cho bất cứ ai có cơ hội đảm nhận vai diễn tuyệt vời này.

Chia sẻ với Daily Beast, Hugh Jackman cho biết anh sẽ rất vui khi một diễn viên khác có thể đảm nhận vai diễn kinh điển thay mình: “ Nếu khoảng 7 năm trước, khi biết Marvel và Fox về chung 1 nhà, tôi chắc chắn sẽ cực kì sung sướng. Thế nhưng, tôi cho rằng đó là thời điểm thích hợp để tôi rời cuộc chơi, và cũng là cái kết xứng đáng cho Wolverine (năm 2017, khi Logan ra mắt). Sẽ có người khác sẵn sàng đảm nhận vai diễn này và gắn bó với nó. Wolverine là 1 nhân vật tuyệt vời và chắc chắn sẽ rất khó để từ chối ".

“ Hãy tưởng tượng thế này nhé: Bạn vừa đi tiệc tùng về và đã có 1 khoảng thời gian rất vui vẻ. Khi bạn vừa về đến nhà, bạn bè của bạn lại gọi điện và rủ bạn đi “quẩy” tiếp. Bạn sẽ cảm thấy rất hấp dẫn, nhưng cuối cùng bạn vẫn sẽ quyết định từ chối. Đó là cảm nghĩ của tôi về Wolverine. Tôi đã có 1 khoảng thời gian tuyệt vời với vai diễn này. Chắc chắn diễn viên khác khi trở thành Wolverine cũng sẽ trải qua cảm giác như vậy ”.

Hiện tại, Marvel Studios đang cực kì bận rộn với những kế hoạch trong tương lai, khi mà họ mới đón nhận thêm rất nhiều tuyến nhân vật khác có thể khai thác như Fantastic Four, Deadpool và cả X-Men. Đã có những nguồn tin cho rằng X-Men sẽ xuất hiện ngay trong phase 5 của MCU (2022 - 2023), và Wolverine thậm chí sẽ có màn solo tóe lửa với Hulk. Vũ trụ điện ảnh này đang ngày càng mở rộng và chắc chắn sẽ mang đến nhiều bất ngờ mới, với những diễn viên mới trong thời gian tới.

Hồi đầu năm nay đã từng rộ lên tin đồn Marvel Studios đang tiến hành đàm phán với Henry Cavill về vai diễn Wolverine trong MCU. Tuy nhiên, hiện tại vẫn chưa có bất cứ thông báo chính thức nào được đưa ra liên quan đến vấn đề này.

Mặt khác, Marvel cũng đã tích cực tìm kiếm gương mặt có thể đảm nhận vai diễn Người Sói lần này. Một trong những cái tên gây nhiều chú ý nhất chính là Henry Cavill - chàng SuperMan của nhà DC. Warner Bros. đang tập trung với nhiều dự án mới như The Batman, Suicide Squad, và họ vẫn chưa có kế hoạch nào khác tiếp theo dành cho Siêu Nhân. Tệ hơn nữa, studio này cũng không khẳng định liệu Henry có tiếp tục ở lại mái nhà DC hay không và từng khiến fan hâm mộ cực kì phẫn nộ vì lãng phí một nhân vật có quá nhiều điều để khai thác như SuperMan. Vì vậy, khả năng nam diễn viên đầu quân cho Marvel Studios là hoàn toàn có thể xảy ra trong tương lai.

Theo comicbook

Ở nhà tránh Covid-19, hơn 200 nhạc công trẻ vẫn có thể hòa âm từ xa để tái hiện lại ca khúc chủ đề của Avengers

Bizfly Nhà Hàng- Giải pháp bán hàng online, tăng thu giảm chi hiệu quả cho nhà hàng Việt mùa Covid-19

1. Quy chuẩn dành riêng cho khối nhà hàng

Được phát triển bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam đến từ VCCorp, Bizfly Nhà hàng là giải pháp được đo ni đóng giày dành riêng cho nhóm ngành F&B.

Công cụ này phù hợp với mọi mô hình nhà hàng từ quán ăn quy mô nhỏ lẻ đến chuỗi nhà hàng sang trọng hiện đại. Theo đó, dù kinh doanh mặt hàng nào, từ trà sữa, bánh mì, cơm văn phòng cho đến hải sản, lẩu, nướng, buffet… các nhà hàng đều có thể dễ dàng ứng dụng ngay và thu được hiệu quả khi ứng dụng giải pháp này.

Cũng vậy, toàn bộ các quy trình từ quản lý bán hàng online, quản lý trực tiếp tại cửa hàng, quản lý nhân sự, thống kê báo cáo… do Bizfly Nhà hàng phát triển đều dựa trên case thực tế mà các nhà hàng hiện nay đã và đang thực hiện. Nhằm đảm bảo khi ứng dụng vào một nhà hàng cụ thể, không mang lại cảm giác xa lạ, bỡ ngỡ cho người sử dụng.

2. Đơn giản, dễ sử dụng, dùng được ngay

Ưu điểm dễ thấy nhất của Bizfly Nhà hàng chính là tính ứng dụng cao, ngôn từ đơn giản, dễ hiểu, giao diện thân thiện với người sử dụng. Cho dù bạn là ai, chủ doanh nghiệp, quản lý, nhân viên hay thậm chí là đầu bếp, đều có thể dễ dàng bắt nhịp với công cụ này chỉ sau 3 phút.

Bizfly Nhà hàng không cần cài đặt rườm rà. Chỉ cần có mạng online và thiết bị mobile, người dùng có thể truy cập giải pháp này từ bất cứ đâu. Theo đó, ngay cả khi không có mặt trực tiếp tại nhà hàng, chủ doanh nghiệp và người quản lý vẫn nắm bắt được tiến độ làm việc của nhà hàng và đội ngũ nhân viên.

Thậm chí, trong điều kiện dịch bệnh Covid như hiện nay, Bizfly Nhà hàng còn cho phép quản lý, nhân viên và đầu bếp ở 3 nơi khác nhau vẫn có thể phối hợp công việc ăn ý từ khâu chốt đơn, lên món đến ship đồ online cho khách một cách trôi chảy, hiệu quả.

3. Cắt giảm chi phí thừa, thu gọn nhân sự hiệu quả

Với đặc thù được thiết kế riêng cho ngành ẩm thực, Bizfly Nhà hàng được xây dựng trên quy trình chuẩn hóa tự động từ đặt bàn online, gọi món, giao hàng, kiểm kê giúp đảm bảo guồng máy vận hành được trơn tru nhất.

Bizfly Nhà hàng xây dựng quy trình chuẩn cho mọi hoạt động của nhà hàng

Điều này giúp cắt giảm mọi thao tác thừa thãi, hạn chế sai sót do chồng chéo công việc giữa các bộ phận trong cùng nhà hàng hoặc các cơ sở trong cùng hệ thống (với chuỗi nhà hàng).

Cũng vậy, bằng việc mô hình hóa trực quan nhà hàng ngay trên giao diện mobile, Bizfly Nhà hàng cho phép chỉ một nhân sự cũng có thể quản lý toàn bộ nhà hàng, hoặc chuỗi nhà hàng, giúp doanh nghiệp thu gọn bộ máy nhân sự mà vẫn đảm bảo hiệu quả tối đa.

4. Tăng doanh thu hiệu quả mùa dịch

Tiện dụng dịch thuật như một app gọi đồ ăn thực thụ, Bizfly Nhà hàng cung cấp đầy đủ thực đơn hấp dẫn ngay trên nền tảng chatbot, cho phép người mua dễ dàng đặt món và thanh toán online, hỗ trợ giao ship hàng tận nơi...

Bizfly Nhà cung cấp đầy đủ thực đơn ngay trên chatbot, cho phép người mua đặt món và thanh toán online như một App gọi đồ ăn thực thụ - Hình ảnh thực tế giải pháp Bizfly được ứng dụng tại nhà hàng Sky Garden

Thay vì phải bán hàng trên các app của Now GoFood, GrabFood... và phải chia sẻ lợi nhuận hàng tháng, giờ đây với Bizfly Nhà hàng, doanh nghiệp có thể chủ động kết nối với chính khách hàng tiềm năng, gia tăng doanh số mà vẫn tiết kiệm chi phí tối đa.

Bizfly Nhà hàng cũng tích hợp luôn chatbot ảo giúp doanh nghiệp tự động tư vấn và chốt đơn hàng online 24/7.

Bizfly Nhà hàng tích hợp sẵn chatbot tư vấn tự động- Hình ảnh thực tế giải pháp Bizfly được ứng dụng tại nhà hàng Sky Garden

Trường hợp muốn thu hút khách hàng mùa dịch, nhà hàng chỉ cần đưa ra các chính sách khuyến mãi hấp dẫn, tặng voucher miễn phí… Bizfly Nhà hàng sẽ tự động phân phối đến người nhận mà không cần tốn tiền chạy quảng cáo Facebook hay Google rầm rộ.

5. Miễn phí sử dụng trong mùa dịch

Nằm trong gói cứu trợ doanh nghiệp vượt khó qua đại dịch Covid 19 của VCCorp, Bizfly Nhà hàng hiện đang tung chính sách miễn phí 6 tháng sử dụng cho mọi khách hàng đăng ký kể từ ngày 15/4/2020.

Với hành động này, VCCorp hi vọng sẽ giúp các quán ăn nhỏ lẻ, các chuỗi nhà hàng có điều kiện chuyển hướng sang kinh doanh online dễ dàng hơn và gia tăng doanh thu bù trade ở thời điểm khó khăn hiện tại.

Tìm hiểu thêm thông tin về gói cứu trợ này tại bizfly.vn

Hoặc đăng ký sử dụng miễn phí Bizfly Nhà Hàng ngay hôm nay tại ĐÂY !

Bizfly Chat: Chatbot chốt đơn sẽ giúp hàng nghìn doanh nghiệp sống sót trong mùa dịch Covid-19